BPM

La gestión de procesos empresariales (BPM) es un enfoque sistemático para mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales. Permite a las organizaciones identificar, modelar, implantar, gestionar, supervisar y optimizar sus procesos. Como resultado, las empresas operan con mayor eficacia y eficiencia, se adaptan más fácilmente al cambio y mejoran continuamente para mantenerse por delante de la competencia.

• Flujos de trabajo automatizados y racionalizados, lo que se traduce en una mayor productividad

• Conocimiento de sus procesos de negocio y posibles cuellos de botella para mejorarlos

• Anticipación más rápida a los cambios y aprovechamiento de nuevas oportunidades

• Ahorro de costes gracias a la reducción del trabajo manual (y de los errores humanos que lo acompañan)

El enfoque BPM se basa en un ciclo de vida que consta de cinco fases principales: Diseño, Modelo, Implantación, Seguimiento y Optimización.

• Fase de diseño: En esta fase se definen y optimizan los procesos de negocio.

• Fase de modelización: Aquí se crea un modelo visual del proceso.

• Fase de ejecución: Se implanta y automatiza el modelo del proceso.

• Fase de supervisión: En esta fase se supervisa el rendimiento del proceso automatizado.

• Fase de optimización: Esta fase se centra en la identificación y aplicación de mejoras para la optimización continua.

El enfoque cíclico ayuda a las organizaciones a conseguir y mantener procesos de negocio ágiles y eficientes.

En Xplore Group trabajamos con Flowable y Camunda como soluciones BPM. Analizaremos juntos qué herramienta se adapta mejor a su empresa y a sus necesidades.